Services

BUSINESS ANGEL INVESTOR

Gute Ideen kennen keine Grenzen. In unserer langjährigen Berufserfahrung haben wir ein sehr engmaschiges Netzwerk zu kompetenten und erfahrenen Investoren im gesamten D-A-CH-Raum geknüpft. Dieses Netz bietet Chancen und Sicherheit zugleich, fordert jedoch ein stetes unternehmerisches Vorankommen. Trend Consulting ist es gewohnt, in den meisten Projekten die Rolle des Lead-Investors einzunehmen. >>

COACHING THE CORPORATES

Wir kennen und leben das Lean Start-up Prinzip und wissen um die Konsequenzen und Herausforderungen für etablierte Organisationen. Dafür screenen wir mehrere hundert Deals pro Jahr mit Schwerpunkt D-A-CH-Region und wissen sehr genau, wo die Trends der nächsten Jahre in den unterschiedlichen Branchen hingehen. >>

CROWDFUNDING

Durch unseren Ursprung in der Integrierten Unternehmenskommunikation verfügen wir über große Erfahrungen in der Kommunikation und Durchführung erfolgreicher Crowdinvesting Kampagnen und können unsere Partner nicht nur bestens unterstützen, sondern einen beiderseitigen und nachhaltigen Mehrwert schaffen. >>

MARKETING SUPPORT

Unser Ziel, ein Start-up Eco-System zu etablieren, das möglichst ideale Voraussetzungen schafft, damit ambitionierten Ideen auch tatsächlich Flügel wachsen können kommen wir von Jahr zu Jahr einen Schritt näher. Im Bereich Marketing ist uns das bereits sehr gut gelungen. Junggründer können hier auf ein 360°-Angebot zugreifen, das von Consulting und Konzeption bis hin zum Interims-Management alle Aufgaben abdeckt. >>

SALES SUPPORT

Wir wollen Projekte zum Fliegen bringen, dafür ist professionelles Sales Management unerlässlich. Entsprechend unserer Hands-on-Mentalität zählen zu unserem Netzwerk viele Partner, die Start-ups nicht nur in der Vertriebskonzeption (Paperwork) unterstützen, sondern auch aktiv den Vertrieb aufbauen, steuern und umsetzen können. Vor allem in der D-A-CH-Region können wir sehr kurzfristig operative Unterstützung in diesem Bereich organisieren. >>

FINANCE SUPPORT

Als Unternehmer wissen wir um die Wichtigkeit, die Zahlen und den Businessplan „im Griff“ zu haben. Wir bieten unseren Start-ups ein Netzwerk mit Professionals, die je nach Aufgabenstellung projektweise oder bis zur aktiven CFO-Rolle zur Verfügung stehen. Essentielle Aufgaben wie das laufende Controlling des Unternehmens, die Vorbereitung von Finanzierungsrunden oder die Aufbereitung von Unterlagen für Fördereinreichungen werden somit kompetent erledigt und tragen dadurch wesentlich zum Gesamterfolg des Start-ups bei. >>